现在，各行各业市场竞争不断增大，铝合金门窗加盟代理商的实体店营运也面临不少的挑战，而在铝合金门窗加盟代理商的运营过程中，如何掌握要点、轻松经营是经营者一直以来的学习征程。以下是医贝尔总结的一些观点：

痛点一：管理不完善，人员流失率大

“人员流失”这个词相信是每一个铝合金门窗加盟代理商都会遇到的问题，而造成人员流失率大的原因是什么？员工无归属感，员工日常为关心的问题是衣食住行，每天谈理想谈抱负，还不如报销过年回家的路费来得及时。铝合金门窗加盟代理商需要了解到员工内心动态。而公平的内部竞争制度能让员工看到自己付出的劳动成果，获得成就感及认同感。

痛点二：缺少客户，缺乏市场

云顶国际不少铝合金门窗加盟代理商在运营店铺时会发觉，同样的一个客户，同样买一样的产品，自家的比别家产品更好，价钱相当，可别人立马成单，自己却丢失客户？你需要做的事审视自身销售模式，寻找差异化，挖掘产品优势以及差异。

痛点三：品牌意识薄弱，只打价格战

云顶国际“别家的产品比我家便宜，具有价格优势。”这时，不少铝合金门窗加盟代理商会盲目的降低价格，减少牟利，想着薄利多销。可消费者选购门窗产品时，心里必定会有一个价格额度，在价格区间内选购产品。而铝合金门窗加盟代理商需要守住利润，获得消费者认同。

云顶国际痛点四：原地踏步，缺乏创新意识

一成不变的销售思维和管理思维只会让铝合金门窗加盟代理商走下坡路，了解竞争对手，分析当地市场，寻找差异及优势，不断创新才能持续发展。