云顶国际众所周知，当前的门窗行业的竞争越来越激烈，但是不管是传统的营销环境，还是移动互联网时代，客户于每个行业来讲，铝合金门窗加盟商的专卖店运营都是至关重要。既然铝合金门窗加盟商的专卖店如此重要，应该如何运营才能留住消费者呢？

一、铝合金门窗品牌定位

在区域市场中，铝合金门窗加盟商一定要找准自己的位置，自己所选择的门窗品牌的定位以及自身对该品牌基础定位。金字塔在永远是稀缺的，做低端是量大的。怎么找到平衡?做高挡门窗品牌意味着投入大，低端门窗企业则意味着利润空间低。

云顶国际所以铝合金门窗加盟代理商在进入区域市场前，先对市场进行全面的调查，为了更快更好突围市场，需要分析竞争的门窗品牌，找到自身独特的铝合金门窗品牌定位，包括价格上，品牌诉求上等，结合自身资源进行有效细分，界定你产品或服务的独特之处，从而找到属于自己的蓝海。

云顶国际二、管理就是一个循序渐进的良性循环过程

不管是铝合金门窗企业还是门窗加盟商的管理者要善于将复杂的过程简单化，而越简单的却常常是越难持续坚持。为了更好对接信息，管理中引入了“日清”管理，为了提高执行力，推行了例会管理和责任制，等等。

三、铝合金门窗加盟商专卖店管理法宝

1、培训是铝合金门窗加盟专卖店发展之源泉；

云顶国际2、例会，铝合金门窗加盟专卖店的例会能实现信息良性对接与管控；

3、激励，铝合金门窗加盟用好激励机制将发挥团队强大的作用。

云顶国际总的来说，铝合金门窗加盟商的专卖店首要而核心的任务是销售，一切围绕销售去展开。在店面形象，人员素质，接单能力还未能如意的前提下，可不必考虑渠道拓展，当然这些都需要打造店面的核心竞争力，否则只能是竹篮打水一场空。