由于医院专用门产品属于比较笨重的产品，与大批量的运输与网络快捷的信息传递形成鲜明对比，因此对于物流要求很高。对医院专用门企业来说，怎样解决物流仓储问题，减小物流成本，成为提升售后服务一个关键因素。当很多医院专用门电商热潮大张旗鼓的进行时，物流硬伤成为医院专用门企业发展的拦路虎，也成为医院专用门企业亟待解决的问题。

医院专用门电商物流是硬伤 组合联盟效果更好

云顶国际一、物流成发展电商门槛

云顶国际医院专用门产品在物流行业中属于大件产品，而物流产生的费用是直接和产品的重量挂钩的。医院专用门产品的销售不是单一销售，如果消费者选购了某一家的产品，必定是整个房间的统一订购，所以物流费用对企业来说是一笔不小的开支。

医院专用门产品是需要有品质保障的，送到消费者手中的时候是完好无损的。而医院专用门产品本身在运途中易损坏，货物到达以后，运送上楼，安装都需要企业承担一定的保险金和费用。这对处于激烈竞争市场中的医院专用门企业来说无疑又加大了成本，而成本的增加会使得企业陷入更大的压力中。

二、打造物流联盟更好

云顶国际物流体系的完善，将有助于医院专用门企业在售后服务上的提升、节约物流成本等。物流联盟是医院专用门企业和经销商以及物流提供商之间达成的一种共通利益关系的有效发展模式。通过合作，医院专用门企业能够在物流方得到更低的运输费用，而物流提供商通过与医院专用门企业长期契约合作也能保证公司的正常收入;在医院专用门企业和物流提供商市场定位相通的前提下，医院专用门制造商可以为物流公司提供更多的医院专用门经销商客户，而物流公司也能够在运输过程中规避医院专用门产品损坏和时间延误的问题。

在医院专用门市场竞争白热化的今天，医院专用门企业想要在电商发展之路上顺风顺水，获取更大的利润空间，就要针对“物流”这一硬伤实行物流联盟。这种方式，不仅对医院专用门企业自身的电商发展是一剂良药，对整个医院专用门行业来说，也会指明电商之路的前进方向。