就目前医院门行业市场的形式来看，加盟医院门行业市场的比直接入驻大卖场品牌的要多。总的来说，医院门企业发展受渠道影响存在的问题还很多，内外部渠道环境都有待提升，实现渠道升级成为医院门开拓刻不容缓的事情。对医院门企业，关键性的问题是怎么有效的开拓医院门渠道。试想如果高品质的产品失去了渠道的支撑，那么产品很难进入终端市场。

针对目前医院门业的现状，企业要开拓市场，还存在很多不足之处。渠道内外部环境亟待升级。标智木业市场负责人认为门窗市场开拓需要分三步实现渠道升级。

开发医院门行业隐形渠道

随着“整合”成为各个行业一致的未来市场之道，隐性渠道开发也成为企业开拓市场的。所谓的隐性渠道其实是行业间整合的一个链条。企业可以从这个链条出发，把握企业自己的实际，在行业“整合”的基础上，首先为自己的品牌做市场链。当企业做起了这条市场链，就可能在门窗与家装市场“整合”中受益，毕竟，门窗家装一体化是未来市场的大势。谁先做起自己的隐性渠道谁就是赢家，所以视的大方向。

云顶国际物流限制医院门企业发展

医院门行业自诞生之日起，就注定要跟物流的枷锁抗争。物流将会是限制医院门企业发展的一个重要因素。

众多医院门企业需要在一定的企业辐射半径上规划自己的生产基地。近中山的企业就这样做了，他们在成都、合肥、中山三个城市实施“三地一个圆”的计划，借此消除物流上的局限，从电器市场向医院门市场进军。

时刻注意市场消费变迁

云顶国际消费者的消费意识、知识层面都在不断提高，医院门消费者也正逐步迈向理性消费。他们在购买过程中，对产品的工艺与环保性能越来越看重，这引起医院门生产厂家的注意。

时刻注意市场消费的变迁是医院门企业提高自身产品性能的关键。而随着消费者的消费思维的变化，企业也应相应的调整以适应时下消费群体的需求，不断提高产品地工艺规范与产品的环保性能，在竞争激烈的医院门市场中打下品牌口碑，赢得消费者的信任，从而顺利的赢得市场。现下，社会普遍提倡产品的环保功能，以促进经济的循环发展。企业也是一样保证产品地环保性不仅是企业开拓市场的手段也是企业的责任。