纵观国内的医院专用门行业，入驻卖场和独立开店是两大销售渠道。入驻卖场一直是商家青睐的方式，因为卖场贴近人们的生活，可以达到销售的集群效应，但是近几年入驻卖场的问题越来越多，具代表就是租金的上涨，由此引发的抗租事件时有发生。

卖场抗租事件频发 医院专用门企业渠道布局需谨慎

卖场与企业矛盾激化

云顶国际进驻卖场销售基本上是所有企业都会选择的发展方式，卖场借地火爆，引来一大群医院专用门企业的热烈欢迎，因为这意味着卖场的黄金地段能够为企业带来更多的人流量及利润。然而随着医院专用门企业撤出卖场及抗租新闻的曝出，医院专用门企业与卖场之间的矛盾瞬间形成。

如今贴近消费者生活的经营模式所达到的销售群体效应也在降低。面对家居卖场的发展颓势，医院专用门企业只有与卖场做好沟通，共同解决矛盾，才能重新获得双方的互利互惠，企业才有发展的空间，卖场也才有维持下去的意义。

云顶国际卖场抗租事件频发 医院专用门企业渠道布局需谨慎

医院专用门渠道布局要谨慎

就目前而言，仍有多数医院专用门企业以卖场作为主要的销售渠道，虽然近两年电商、大型购物商场等销售渠道受到越来越多医院专用门企业的关注和欢迎，但是传统家居卖场的地位仍然难以撼动。

如今家居卖场还是医院专用门企业销售的重要渠道，医院专用门企业充分认识和把握所进驻卖场的各方面情况，才能避免退租、撤场的损失。但是企业若想走得更远，就应该把眼光放长远一点，把销售渠道分布到各个不同的合理的位置。

云顶国际医院专用门企业要缓和与卖场的关系，将销售渠道合理布局，不要把所有鸡蛋放在同一个篮子里，才能在这个竞争激烈的市场中占据一定的市场份额。