医院病房门行业经过多年的发展，已经越来越成熟，现在已经进入整合转型时期。在市场竞争的压力下，医院病房企业的发展急需一个质的飞跃来改善尴尬的局面。

　　取其精华，去其糟粕。医院病房企业转型要牢记在心。

　　取其精华品牌，弃其糟粕产品。

　　目前国内的医院病房门品牌很多，医院病房门整体有上千种品牌。有些医院病房企业通过多品牌赚钱，但实际上企业发展并非如此，往往导致品牌影响力弱，业绩雷同，缺乏竞争力，严重阻碍未来企业的发展。

　　医院病房企业要取其精华，卖几个品牌，这样才能带来活力，发展动力，促进企业发展。

　　摒弃同质化，积极寻求创新。

云顶国际　　医院病房门市场的品牌区域化是一样的，每个品牌医院病房门的功能都很相似；此外，由于企业拥有的品牌众多，医院病房品种重复，俗称“换名字不换材料”，企业难以有所作为，存在“同性相斥”的状态。要改变这种状态，创新是的。创新是医院病房门企业生存和发展的灵魂，而随着生活水平的提高，消费者对医院病房门的功能要求也发生变化，医院病房门产品亟待创新。

云顶国际　　打造微笑服务，提升服务水平。

　　服务是建立企业信誉的关键。目前“顾客至上”的号召已经传遍全球，但真正做到的却很少。近年来，在市场经济条件下，企业营销发生了巨大的变化，因为信息的飞速发展；医院病房的品种、质量、价格大致相同，导致企业缺乏竞争力。所以不管产品如何，服务是有利的竞争条件，谁能赢得客户，谁就能赢得市场。

　　目前很多医院病房门企业不注重服务，对客户的不满草草解决，对消费者的反映不及时回应，导致消费者对医院病房门品牌产生质疑。总之，医院病房门企业在转型过程中要牢记以上三个要素。