在当前的市场形势之下，医院木门行业的发展程度不断提高，这就给医院木门企业提出了新的要求。医院木门业的竞争已经不再是医院木门企业综合实力的竞争，整个产业链都参与到了竞争中来。医院木门企业要实现转型升级，就整合资源，联合行业力量抱团发展。然而，几家欢喜几家愁，并非所有医院木门企业进军电商都得到了良好的发展。

房地产是医院木门企业发展的坚强后盾

云顶国际近十年来，房地产高速发展为医院木门产业提供了坚强的后盾。而近三年来，随着楼市调控的步步紧逼，医院木门行业发展的外部条件发生了变化，内部也出现产业调整的需要，使得医院木门行业遭遇了快速发展中从未承受过的压力。而要妥善应对这些压力，医院木门行业需要通过实施人才战略，加强企业生产管理。

缺少人才是医院木门行业的缺陷

云顶国际医院木门行业的人才包括生产管理人才、营销人才和设计人才。医院木门业经过了二十多年的发展，生产管理人才已经比较成熟，近几年来，在一线品牌的明星代言风潮带动下，越来越多的规模企业开始注重品牌建设，营销人才的梯队也比较充裕，而目前行业缺乏的就是设计人才。

就目前医院木门企业的设计能力而言，一般规模性的企业都有自己或大或小的研发团队，但对于设计人才的需求都很迫切。当下医院木门设计的整体趋势是本土设计与国外设计高度融合。

云顶国际医院木门行业还可加强产学研一体化，积极进行信息化改造，包括企业资源计划系统的建设，改造企业管理模式，提升制造业的自动化程度，终让不同产品品类的医院木门实现差异化的发展。因企业而异，医院木门企业还需根据自身实际情况去理性对待这个问题，“东风”既已来临，只有俱全万事方能乘“风”起舞