宏观调控经济转型，放缓对楼市的紧缩政策，尤其是在房地产市场发展不利的情况下，但即便是对实体经济放缓，也未能促进房地产的增长，这就使得下游的医院木门行业的发展面临着巨大的压力。在医院木门行业加速和市场竞争巨大的背景下，医院木门企业都在纷纷寻找着一种全新的发展模式，以布局日后的发展。

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医院木门市场高增长局面难再现

云顶国际2014年对医院木门行业而言，是多事之秋。上游房地产市场从中国央行楼市信贷政策松绑到近一个月以来各地政府“”，房地产市场的起色依旧不大，这也使得国内医院木门市场持续低迷，局部甚至有恶化趋势，以往呈现高增长的局面已难再现。延续优化经营思路，全面进行战略性转型升级，在保持产品市场占有率的前提下，通过继续优化渠道建设、加强品牌推广和宣传、强化定位、提升研发实力等措施来保业绩，成为众多家企不得不选择的新道路。例如一些医院木门企业选择品牌宣传攻势，持续推动公司门店新形象改造，追求品牌的中定位和年轻化重塑，同时也在进行智能医院木门产品探索。还有一些医院木门惬意仍坚持多品牌发展战略，由零售商向品牌商转型，提出拓展一体化的医院木门综合消费品市场。

医院木门电商化逐渐被企业认可

在刚刚过去的“双11”购物狂欢节，医院木门品牌表现不俗，据数据统计结果显示，医院木门行业网络销售额突破亿元。据了解，很多暂时无法实现线上交易的装修企业，在“双11”期间，也搭上了购物狂欢的快车，纷纷推出各自的优惠活动，以争取更多的客源。目前医院木门产品多是大件商品，需要业主到现场进行体验式消费，但医院木门产品电商化是目前的发展趋势。业内人士建议，传统医院木门企业不能一味地排斥和互联网，而应根据各自的现实条件，在营销、推广和网上销售等多方面积极取得突破，利用电商“快捷、低价、比较”的优势，和发挥传统医院木门卖场 “体验、服务、诚信”的自身优势，实现与电商平台的分工合作。

新模式力促医院木门企业新发展

为满足消费者需求，也为获得更多的市场利润。眼下，不少企业通过跨界、联盟、产品链延伸、细分消费群体等方式，走进“大医院木门”时代。一些企业开始至少两种品类产品的研发和销售，有的还开始建立工厂。消费需求催生“大医院木门时代”，医院木门企业“分水岭”越来越模糊。业内人士表示，大医院木门模式的提出，对行业来讲是个重大转变。这种新模式结合行业的发展趋势，引领医院木门企业从“产品经营者”转变为一体化的解决方案提供者，向消费者提供“的医院木门设计方案、高品质的医院木门产品配置、人性化的医院木门综合服务”。从而改变目前医院木门产业同质化、产品品质参差不齐、企业实力较弱基本处于中低端产品线价格竞争的局面。

云顶国际总而言之，医院木门行业市场竞争大，产品同质化严重。探寻发展的新模式已刻不容缓。不论是跨界也好，整合联盟也罢。医院木门企业还是得根据市场消费者的需求做出相应的调整和改变，加大对产品地服务，以满足消费者对产品地需求。